Visie
Communicatie
Wereldwijde telecommunicatie en in het bijzonder de multimediale integratie van telefoon, televisie, personal computer en Internet verbinden ons in toenemende mate met andere mensen, volken, religies en culturen.
De snelheid van elektronische communicatiemiddelen maakt het mogelijk met wie dan ook maar, waar dan ook, op elk moment te communiceren. Alsof de gesprekspartners zich in onze onmiddellijke fysieke nabijheid bevonden.
De 21e eeuw is daardoor een tijdperk van wereldomvattende, culturele, politieke, economische en ecologische interactie en wederzijdse beïnvloeding. Deze constatering heeft voor elk individu, elke onderneming, elke maatschappelijke instelling en bestuurslaag grote gevolgen.
Concurrentie
Dit is de werkelijke betekenis en uitdaging van concurrentie in de 21e eeuw: samenwerking gericht op maatschappelijke, culturele, politieke, economische, ecologische, maar ook sociale en spirituele vooruitgang.
Elke organisatie wordt geconfronteerd met veranderingen die steeds complexer en dynamischer worden. Steeds meer ondernemingen, maatschappelijke instellingen en bestuursorganen beseffen dan ook dat de rol die ze vervullen een deel vormt van een groter, Europees of zelfs mondiaal verband. Locale markten en economieën zullen verder teruggedrongen worden in omvang en betekenis.
Van ondernemingen wordt meer bestuurlijke transparantie en maatschappelijke verantwoording verlangd. Van overheden, van organisaties en instituties met een publieke taak worden door kritische en mondige burgers een steeds hogere kwaliteit van dienstverlening en taakuitvoering verlangd.
Ontwikkelingen op technologisch, economisch en maatschappelijk en vlak gaan steeds sneller. De levenscycli van producten worden korter, de dynamiek, discontinuïteit en diversiteit van veranderingen worden groter.
Al deze ontwikkelingen leggen in toenemende mate druk op mensen in organisaties. Op alle niveaus van bestuur, management en uitvoering wordt een steeds grotere claim gelegd op zowel professionele competenties als op persoonlijke en zelfs spirituele kwaliteiten. Van medewerkers worden grotere productiviteit, flexibiliteit, inzetbaarheid en hogere kwaliteit van hun arbeidsprestaties verlangd.
Snel en juist reageren is in veel gevallen al lastig, laat staan anticiperen en proactief sturen. Zeker wanneer er zich in de organisatie problemen voordoen die een langere voorgeschiedenis hebben en die vandaag een voortdurende aandacht en zorg vragen.
Het ontwikkelen en vooral het actueel houden van een uitgebalanceerde visie op alle aspecten van ondernemen en besturen is meer dan ooit de essentiële voorwaarde voor duurzaam succes. Het ontwikkelen en effectief organiseren van de juiste kerncompetenties van mensen om het noodzakelijke concurrentievermogen - het vermogen om samen te werken voor vooruitgang - daadwerkelijk te realiseren is één van de actuele en wezenlijke uitdagingen.