Teams

Samenwerken en communiceren

staan in iedere organisatie terecht hoog in het vaandel. Het is een universele en gedeelde visie, die echter moeilijk te realiseren blijkt.

Veel organisaties kiezen ervoor om samenwerking te stimuleren door structuren en vormen: projectgroepen, (zelfsturend) teams, taskforces, maatschappen, businessunits, ketensamenwerking, commissies, vakgroepen, veranderorganisatie, shared service centers, bestuurlijke samenwerking etc.

De motieven om voor een specifiek samenwerkingsverband te kiezen kunnen sterk uiteenlopen, de verwachtingen ten aanzien van het te bereiken voordeel zijn altijd hooggespannen.

Toch pakt samenwerking in de praktijk niet altijd in overeenstemming met die verwachtingen uit. Onder bepaalde voorwaarden levert een samenwerkingsverband topprestaties, in andere situaties vallen samenwerkingsverbanden uit elkaar zonder dat er maar een spoor van resultaat bereikt is.

Renaud Consultancy richt zich erop om succes van een samenwerkingsverband voorspelbaar en beheersbaar te maken. Daarvoor is tenminste inzicht in een aantal succes- en faalfactoren nodig. Ieder traject gericht op het versterken van samenwerking in uw organisatie is uniek. Het passende wiel, dat uw organisatie, uw project, uw programma, de keten etc. verder helpt, zal telkens opnieuw worden uitgevonden. Wij helpen u in elke fase van dit proces door de inzet van onze ervaring als sociaal architekt bij samenwerkingsverbanden, door onze technische referentiekennis (Belbin, Maslov, Csikszentmihalyi) en met de nodige instrumentele ondersteuning.