Structuur, Proces, Functie

Onze benadering

Bij het (her-)ontwerp van uw organisatie- en processtructuren baseren we ons op de voor uw organisatie relevante, strategisch belangrijke factoren, zoals die blijken of zijn af te leiden uit uw visie, missie, bedrijfsdoelstellingen, waarden en normen, externe orientatie en ambities.

Met die vertrekpunten komen we samen met uw organisatie tot een strategisch (her-)ontwerp van structuur en bedrijfsprocessen. Daarbij kiezen we voor een duale benadering.

Ten eerste: organisatiestructuur en processtructuur worden als onderling samenhangende aspecten (her)ontworpen, waarbij een methodische benadering bij het ontwerp op hoofdlijnen voorop staat. De primaire invalshoek is hier 'top-down'. Besluitvorming over het hoofdontwerp vindt plaats door de top van de organisatie.

Ten tweede kiezen onze experts bij de verdere detaillering hun uitgangspunten zoveel mogelijk in overeenstemming met de huidige ontwikkelingen, haalbare oplossingen, best pratices en reeds in uw organisatie opgedane leerervaringen met organisatie- en procesontwerp.

Dat betekent dat door ons opgeleverde detail-ontwerpresultaten door uw medewerkers worden beoordeeld. De primaire invalshoek bij het detaiontwerp is bottum up. Ons ideaal is daarbij een samenwerking op basis van co-makership.

Door een intensieve inbreng vanuit en samenwerking met de werkvloer winnen de dtail-ontwerpen aan gebruikskwaliteit en draagvlak en wordt het vanzelfsprekender en gemakkelijker om de nieuwe, consistent ontworpen organisatie- en processtructuur op de werkvloer te implementeren.

Op deze manier worden de eindproducten van de ontwerpfase breed in de organisatie herkend als een samenhangend, logisch consistent, geaccepteerd en implementeerbaar organisatiemodel, waarin de besturingsfilosofie en het structuur-, proces- en functie-ontwerp zijn geïntegreerd.