Outplacement
Er kunnen zich bijzondere omstandigheden voordoen waardoor u als werkgever gedwongen bent om van één of meer van uw medewerkers afscheid te nemen. Omstandigheden die er op neerkomen dat er voor één meer medewerkers geen reëel zicht meer bestaat op een nieuw of ander perspectief binnen de organisatie.
Meestal is er sprake van éénzijdig door de werkgever afgedwongen vertrek. Deze situatie is niet alleen voor de betreffende werknemer(s) maar ook voor u een bijzonder lastig, pijnlijk en precair gegeven.
Wat zijn arbeidsrechtelijk gezien in een dergelijke situatie uw financiële en eventuele andere verplichtingen? Wat zijn moreel gezien uw verplichtingen? Bovendien kunnen onvermijdelijke vragen naar de oorzaken van de ontstane situatie en de schuldvraag vaak niet worden genegeerd.
Omdat u als werkgever belanghebbende bent of omdat uw HR-afdeling mogelijk niet over de specialistische know-how beschikt om deze processen adequaat te begeleiden, bent u aangewezen op externe en onafhankelijke expertise.
Onze werkwijze
Renaud Consultancy biedt in situaties van vrijwillig of gedwongen vertrek van medewerkers individuele outplacement-begeleiding aan. Ook als er sprake is van een (aankomend) collectief ontslag, is onze begeleiding primair individueel.
We maken zowel met u als opdrachtgever als met elke individuele outplacement-kandidaat afspraken omtrent inspanningsverplichtingen c.q. resultaten. Daarbij gaan we ervan uit dat outplacement-begeleiding reeds een onderdeel is binnen een exit-arrangement dat u met de betokkene(n) bent overeengekomen.
Wij starten met andere woorden pas met een outplacementtraject wanneer er zowel van uw kant als van de kant van de outplacement-kandidaten van voldoende overeenstemming i.c. commitment is gebleken.
De informatievoorziening gedurende het traject naar u als opdrachtgever wordt vooraf nauwkeurig en contractueel vastgelegd. De outplacement-kandidaat en diens wensen omtrent privacy etc. vormen een zwaarwegend uitgangspunt.
Gefaseerde aanpak
Onze aanpak is gefaseerd en projectmatig.
De eerste fase is oriënterend en inventariserend en omvat in ieder geval een kennismaking met elke kandidaat alsmede kennisname van de relevante aspecten van diens historie in uw organisatie en de redenen van vertrek.
We sluiten deze fase af met een twee-tal contracten, één met u als opdrachtgever waarin een aantal zakelijke aspecten wordt geregeld en één persoonlijk contract waarin we het traject inhoudelijk, procesmatig en procedureel (spelregels, wederzijdse rechten en inspanningsverplichtingen, privacy aspecten etc.) en qua beoogde resultaten met de kandidaat overeenkomen.
In de volgende fasen wordt de aandacht in principe exclusief op de outplacement-kandidaat gericht. De fasering is voor alle kandidaten in principe dezelfde. De intensiteit en duur van elke fase is voor elke kandidaat verschillend: outplacement blijft bij uitstek maatwerk.
Elke fase wordt afgesloten met een schriftelijk verslag door de kandidaat dat wordt meegenomen in de besprekingen met hem/haar over de voortgang en over de overgang naar de volgende fase.
Het traject wordt afgerond met nazorg en begeleiding in de nieuwe werkkring en wordt afgesloten met een evaluatie.
Zie ook: Reïntegratie