Missie en Strategie

Toekomst

Iedere organisatie - of dat nu een commerciële onderneming, overheidsorganisatie of maatschappelijke instelling is - moet tijdig kunnen inspelen op de veranderingen in hun relevante omgeving.

Voor iedere organisatie is er echter méér nodig dan alleen aanpassingsvermogen achteraf, meer dan een reactie op voldongen feiten. Wat nodig is, is anticiperend vermogen op voorzienbare, nog niet uitgekristalliseerde veranderingen, vage trends.

Regeren is tenslotte vooruitzien. Zonder vooruitziende blik of visie is er geen samenhangende, toekomstgerichte strategie mogelijk, zijn er geen richtinggevende doelen en zijn de bestaansreden en het bestaansrecht van een organisatie op termijn onvermijdelijk in het geding.

Onzekerheid

Wij gaan uit van de fundamentele onzekerheid die inherent is aan de toekomst: de toekomst is niet méér van hetzelfde maar juist totaal anders.

Het toekomstgericht doordenken en formuleren van missie, doelstellingen en strategie vraagt daarom meer dan alleen inhoudelijke, monodiscplinaire kennis, intellectuele vaardigheden of het gebruik van voorspellingsmethoden die op extrapolatie van het heden berusten. Ons motto is: voor zover de toekomst maakbaar is, is dat slechts het geval op basis van inzicht in de meest waarschijnlijke toekomstbeelden en die hoeven niet altijd consistent te zijn met de hudige of een logisch gevolg daarvan te zijn.

Onze visie en aanpak

Hoe kom je aan die beelden? Toekomstverkenningen kunnen sterk worden verbeterd door niet alleen gebruik te maken van de klassieke modellen maar door rekening te houden met trendbreuken en transities. De scenariomethode biedt hiervoor goede mogelijkheden.

De kwaliteit van het toekomstgericht denken kan bovendien sterk worden verbeterd door meer directe en actieve betrokkenheid van o.a. materie-deskundigen, bestuurders, trendwatchers, beleidmakers e.a. Hun expertise en inbreng zijn even onmisbaar als het gebruik van voorspellingmethodieken zelf. Het gebruik van creativiteitstechnieken en de begeleiding van dergelijke processen kan hierbij toegevoegde waarde leveren.

Wij zorgen voor een doordachte en afgewogen samenstelling van mutidisciplinaire teams en wij nemden de procesinrichting en -begeleiding voor onze rekening. Tevens introduceren en begeleiden we het gebruik van toepasselijke methoden en technieken, w.o. de scenariomethode, krachtenveldanalyse, SWOT-analyse, creativiteits-, besluitvormings- en probleemoplossingstechnieken.