Competentiemanagement

Competenties

Sinds de introductie van het begrip "the competent manager" door Boyatzis begin jaren 80 en het begrip “core competences” door Hamel en Prahalad in de jaren 90 is competentiemanagement ook in Nederland al ruim twee decennia een bekend onderdeel van het personeelsmanagement.

Wij gebruiken de term 'competentie' in de betekenis van: een specifieke, onderliggende karakteristiek of eigenschap, die een onderscheidende voorwaarde vormt voor succes. Competenties zijn - net als succes - context-afhankelijk en kunnen daarom geen absolute waardering als 'goed' of 'slecht' krijgen.

Onze aanpak

Bij de introductie van competentiemanagent in uw organisatie gaan we gefaseerd te werk. We kiezen voor een top-down analyse, van abstract naar concreet, van macro-, via meso- naar microniveau. Daarmee wordt voorkomen dat op verschillende organisatie- en abstractieniveaus strijdige of dubbelzinnige betekenissen worden toegekend aan competenties. Het resultaat is een consistent systeem van competenties en betekenissen.

In de eerste fase identificeren we die onderscheidende eigenschappen of karakteristieken in uw organisatie die het meest significant bijdragen aan de realisatie van uw strategische doelstellingen en de werkelijke toegevoegde waarde creëren. Dit kan in principe op elk niveau of onderdeel van de organisatie plaatsvinden, mits de strategische doelstellingen en criteria voor succes op dat niveau maar helder zijn uitgewerkt.

In de volgende fase worden aan individuele functies, taken rollen en mensen die competenties gekoppeld die - voor dat niveau - specifiek en onderscheidend zijn voor succes.

In de detail-ontwerpfase werken we één en ander uit tot één of meer HR-instrumenten. Het ontwerp wordt toegespitst op de gewenste gebruiksdoelen (bijv. opleiden, performancemanagement, beoordelen, belonen, functiebeschrijven, loopbaanbegeleiding, talentmanagement etc.)

Hiermee  borgen we dat dit instrumentatrium maximaal aan de specifieke behoeften van uw organisatie voldoet.

Na realisatiefase  en na bestuurlijke goedkeuring dragen we het instrumentarium aan de organisatie over en verzorgen de daarbij noodzakelijke training, opleiding en begeleiding bij het gebruik.